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        以高質量發展為指引—攀枝花七星光電科技有限公司轉型升級踐行新時代優秀企業家精神紀實

        日期:2018/05/07  點擊:1700 次
                                           [摘要]以高質量發展為指引——攀枝花七星光電科技有限公司轉型升級踐行新時代優秀企業家精神紀實
               黨的十九大報告指出,“我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段”。3月5日下午,習近平總書記在參加內蒙古代表團審議時又一次強調,“推動經濟高質量發展,要把重點放在推動產業結構轉型升級上,把實體經濟做實做強做優”。
               實體經濟的發展離不開千千萬萬奮斗在一線的企業家。2018年2月23日,大年初八,筆者再次來到攀枝花市米易縣,采訪一直奮戰在一線的實體企業家雷在榮。說是“再次”,因為實在記不清是第幾次來了。每次來,都有新的發現和體會。此次亦然。
               攀枝花七星光電科技有限公司(以下簡稱“七星光電”)是雷在榮成立的第二家企業,第一家是攀枝花興辰釩鈦有限公司(以下簡稱“興辰”)。兩家公司成立時間不一、名稱不一、任務不一,但它們的創立及發展過程,以點帶面、以小見大地反映了中國經濟近十年來的運行特點,尤其是反映了黨的十八大、十九大以來企業轉型升級、高質量發展的典型特征。   
              “反彈”篇    
               保持定力,頂住壓力,創新升級,共同打贏翻身仗 
               完全可以這樣說,雷在榮是個傳奇式的企業家。1980年,初中沒畢業的他,16歲從“撿垃圾”開始,成為一個“站在垃圾堆上的企業家”,2004年被國家農業部評為第五屆“全國農民企業家”。
               攀枝花,也稱木棉花,是英雄之花;攀枝花市和米易縣,是英雄之城、陽光之城、創業之城;雷在榮和他的職工,是平凡的人、英雄的人?;ㄩ_沒有百日紅,英雄多難,玉汝以成。沒想到,2008年,金融危機波濤洶涌,實體經濟遭受嚴重打擊,雷在榮創辦的興辰也在劫難逃。2016年時,他們生產五氧化二釩的直接成本已經達到6萬元,而市場售價僅為3.7萬元。眾多的相關企業破產解散,興辰也時不時地裁員、放假、停業。生存還是毀滅?成為一個嚴重而迫切的問題。
               美國二戰時期著名的巴頓將軍有句名言,“衡量一個人的成功標志,不是看他登到頂峰的高度,而是看他跌到低谷的反彈力”。
               是的,此時雷在榮開始“反彈”了。   
               作為一個企業家,雷在榮的市場敏感度也是很強的。他早年從廢鋼渣中提取釩鈦鎳鉬鈷等稀有金屬,就是要保護環境走循環經濟之路。后來,他接觸到新能源電池,早在2009年就開始了釩電池的研究。再后來,隨著國家環保力度和保護資源力度的加大,新能源汽車、手機、數碼相機等極大普及以及其待機時間、續航里程要求的不斷提高,對動力電池和數碼電池提出了更高的要求。此時,雷在榮看到了鋰電池廣闊的市場前景,他要轉型升級,在鋰電池領域走在行業前列。
               2012年,雷在榮就開始搞新能源鋰電池材料的研發,開始悄悄涉足新能源領域。2016年2月29日,成立了攀枝花七星光電科技有限公司,這是一家專業進行鋰電池材料研發、生產于一體的新興科技公司。問及“七星”的含義,雷在榮說:“‘七星’是最高星級,是追求卓越的意思。”
               追求卓越,正是黨中央倡導的新時代優秀企業家精神。   
               但是,轉型不易,卓越又何其難!    
               為了轉型升級,自2015年底,雷在榮就提出了“保持定力,頂住壓力,創新升級,共同打贏翻身仗”的動員令,并把這幾個字醒目地寫在公司大門外的圍墻上,以昭示員工和世人。
               轉型升級,資金是第一位的。為此,雷在榮千方百計募集籌措資金。他尋求政府支持,尋求銀行貸款,尋求社會募集,甚至在最緊要關頭他不惜“借助”高利貸——他因此被逼債綁架到外地,遭到了極其殘忍的欺侮。但是,他沒有報警,忍了!他說,這就是我們經濟發展需要付出的犧牲和代價。企業家是經濟活動的主體,首當其沖是必然的,“我不下地獄誰下地獄?!”
               為了轉型升級,他緊緊抓住技術研發這個“牛鼻子”,就是要在技術上始終保持領先優勢。他不斷充實科研人員,加大科研投入,開發和上報了諸多技術專利,多個項目已經獲得國家批準和保護。他們研發的“高磷釩鐵渣提釩技術”榮獲“2013年度攀枝花市科學技術進步獎”一等獎第一名。此項技術是在雷在榮帶領下自主研發的,采用先進的濕法工藝,具有流程簡單、不需要外加熱量、釩總直收率高達89%、成本低等特點。這一技術成果還入選了四川省科學技術成果檔案館,登記號為:9512013Y0705。依據《四川省科技支撐計劃管理辦法》等文件,這一成果被評選為2014年度四川省第一批省級科技計劃項目,是四川省5項釩鈦產業科技成果轉化專項中的一項。
               僅僅2016年間,公司前期研發費用投入超2000萬元,加上投資投入已超1億元。    
               經過一年努力,2016年,七星光電實現成功轉型。2017年1月12日,米易縣對優秀企業進行表彰,七星光電獲得兩項榮譽:一是“2016年成功升規企業”,二是獲得“技術可靠、市場前景好且中試成功的工業孵化項目,投產后一年內實現銷售收入上臺階的企業”。
               2017年初,七星光電建成國內第一家純鋰云母生產碳酸鋰的生產線;3月19日,七星光電5萬噸/年磷酸鐵項目正式建成投產。這一項目的意義是全國性的,四川省人民政府網站援引四川省統計局的消息說,“攀枝花市積極支持儲能材料的發展,目前已具備年產磷酸鐵5萬噸生產能力(占全國磷酸鐵產能比重40%以上),正加快推進攀枝花七星光電科技有限公司等磷酸鐵、碳酸鋰、磷酸鐵鋰等正極材料項目建設……著力打造硫酸亞鐵—儲能材料—動力電池的新能源完整產業鏈。”
              2017年7月1日,米易縣以四川省第一名的成績榮獲全國“2017百佳深呼吸小城”。對于這一榮譽,中國國土經濟學會黨委書記、理事長柳忠勤這樣說道:“攀枝花是一座因工業聞名的現代化都市,令全國深呼吸小城共建辦公室的專家們意外的是,這樣一座工礦業發達的城市,能擁有一座風景迷人、生態和諧的‘深呼吸小城’是相當難能可貴的。對于這一點,七星光電在環保方面功不可沒。”
              為切實落實好攀枝花市委、市政府“項目年”各項部署,助推全市經濟社會發展再上新臺階,推動各縣(區)、各部門形成“比學趕幫超”的良好氛圍,2017年8月31日,攀枝花市2017年第一次項目競進拉練活動在米易縣拉開序幕,第一站就來到七星光電。競進拉練活動的領導、專家和同行們對他們的成績給予充分肯定。
               科研篇
               以七星光電為核心,建立全國最大的鋰電池材料生產基地
               創新升級技術是核心,科研是前提。為此,七星光電提出“揚工匠精神,創名優產品,爭一流服務”的企業文化新內涵,要求員工全身心達到“匠人、匠心、匠魂”的新高度。
               七星光電目前的主導產品是磷酸鐵、碳酸鋰、磷酸鐵鋰和正在籌建的鎳鈷錳酸鋰三元材料,這些都是制造鋰電池基本的正極材料。
                截至2017年底,我國的機動車保有量是3.1億輛,但絕大部分仍然使用燃油;新能源汽車僅僅180萬輛,僅占0.5%?,F在國家和各地大力扶持新能源汽車,不限購,不限行,但所占比例還是不高,為什么?最主要的原因是新能源汽車的續航能力差,關鍵是電池在技術上還有待大幅提高。在新能源汽車成本中,電池占到40%左右??梢哉f,電池決定汽車。
               就目前技術和市場而言,新能源汽車對動力電池要求很高,要求具有高比能量、高比功率、迅速充電和深度放電的特定性能,而且要求低成本、長壽數。所以,鋰電池成為最優選項。鋰電池的核心材料包括正極材料、負極材料、電解液和隔閡。正極材料是最重要的材料,不但質量比較大,而且成本在電池中的占比較高(通常為30%以上),技能門檻也是最高的;同時因為正極材料直接關系到電池容量和安全性能,所以在其他材料性能基本相似的情況下,鋰電池的性能和分類通常取決于正極材料?,F在看來,磷酸鐵鋰和三元材料是鋰電池的最佳選項。
               雷在榮的產品升級正是沖著這一點而來的。
               初期的磷酸鐵生產,他們是應別的廠家要求委托加工的。后來他們加大技術研究,以攀枝花本地鈦白粉產業的副產品硫酸亞鐵為原料,使成本大大降低。當別人賣3萬元/噸時,他賣1.8萬元/噸還有利可圖。成本降低,優勢大增,七星光電曙光初現。
               2017年3月19日,七星光電年產5萬噸磷酸鐵項目正式建成投產。這條生產線產值可達10億元,可占到全國40%的市場份額。
               在進行技術研發和創新的同時,雷在榮也不會忘記環保,這也是他們的技術秘訣和落腳點。它們的原料基本上都是當地鈦粉工業生產的“廢料”——硫酸亞鐵。硫酸亞鐵 ,俗稱綠礬,分子式 FeSO4·7H2O,是一種無機化合物。無水硫酸亞鐵是白色粉末,溶于水,水溶液為淺綠色。主要用于凈水、照相制版及治療缺鐵性貧血等。硫酸亞鐵對水體可造成污染,對空氣、人體呼吸系統及消化系統有刺激性,過量服用可導致生命危險。攀枝花每年產生大量的硫酸亞鐵,資源豐富?,F在,他們把硫酸亞鐵作為磷酸鐵的原料,節約了資源,更重要的是保護了環境。
               對技術精益求精是七星光電的孜孜追求。他們加快磷酸鋰改造速度,將四氯酸應用到磷酸鋰生產中,使其成本大大降低,平均每天可降低2萬元的成本,減少的成本可以抵消人工工資。對于渣含量在0.7以上的“廢料”,每噸渣即使還有幾公斤的鋰他們也不“放過”。他們一絲不茍強化質量管理,嚴格執行國際上通行的PDCA標準,從班組長到普通員工提高自我管理意識,對人、機、料、法、環五要素理解準確到位,確保萬無一失。同時,在不涉密的前提下根據客戶要求去完善軟件,逐項比對,在客戶的基礎上優化指標,建立了自己的質量管理體系。
               2016年,七星光電轉型獲得極大成功。磷酸鐵產品實現了高容量、高壓實,將進一步利用廢酸降低成本;鋰云母的生產增加了現金流,采用一步法生產降低了2000多元/噸的生產成本。目前,一步法生產碳酸鋰工藝正在申請國家專利。
               2018年,他們的生產目標是:磷酸鐵3萬噸,達到30%的市場份額,力爭將成本從1.2萬元降至1萬元以內;碳酸鋰2萬噸,再建成至少4萬噸/年的碳酸鋰生產線,其中2萬噸為鋰輝石生產線;磷酸鐵鋰在2018—2020年,以2萬噸/年的速度遞增,最后達到6萬噸/年的規模。這樣,他們的年產值至少20億元以上。
               2018年下半年他們將進行股改,2020年將實現上市。屆時,5萬噸磷酸鐵達產,員工可實現人均6000元以上的月工資,甚至可以達到人均10萬元年薪。這在整個川西地區,對于民營企業來說,無疑是“領頭雁”。
               2017年12月,習近平總書記在徐州企業考察時,要求“緊扣新要求,邁進新時代”。雷在榮深刻領會習總書記的教導,他說,時代主題緊扣新能源與互聯網,而每次工業革命都離不開能源的革命,能源推動經濟發展起到了主導作用。未來30年內,石化能源將縮到一個非常低的份額,儲能(電池)市場將迎來大的發展。好貨不怕賣,皇帝女兒不愁嫁。如今,他們已經與國內眾多巨頭企業簽訂了供銷合同,2018年將是他們再展輝煌的大好時機。
               七星光電的卓越發展,得到了米易縣委、縣政府的高度重視。“十三五”期間,米易縣緊緊抓住建設攀西戰略資源開發創新試驗區等重大機遇,貫徹《中國制造2025四川行動計劃》,加快推進傳統產業升級改造,傾力打造攀西戰略資源開發增長極,形成多元化、集群化發展格局。在2018年的米易縣“兩會”報告中,已經確定將以七星光電為核心,打造百億級全國最大的鋰電池材料生產基地。
               這樣,七星光電將是國內電池前驅體產業的NO.1,是當之無愧的“領頭雁”。
               文化篇
               身體力行,重鑄優秀企業家精神
               2017年9月8日,《中共中央、國務院關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》發布,明確提出了新時代企業家精神的基本內涵:愛國敬業遵紀守法艱苦奮斗,創新發展專注品質追求卓越,履行責任敢于擔當服務社會。
               《意見》所傳達的精神同樣也與雷在榮的創業精神和七星光電企業文化高度吻合。
               雷在榮說,“我們上世紀50年代至70年代這三代人是非常有特點的。我們趕上了新中國成立以來改革開放前后兩個重要時期,既經受過物質貧乏年代和‘文革’的痛苦,又趕上了改革開放的好時光。因為我們知道曾經的苦,所以我們非常珍惜黨的改革開放好政策,勇于創業和奮斗。尤其重要的是,我們非常能吃苦,不怕任何困難。這也正是我們后來戰勝經濟危機的精神動因。”
               雷在榮對儒家文化有很深的理解和感悟。窮則獨善其身,達則兼濟天下;正己正家正世人,修身齊家治國平天下,雷在榮身體力行,言傳身教,一絲不茍。他重視家庭、單位和社會。早在2005年,他就提出了家人和睦、同事和善、社會和諧的“三和”理論。他認為家人要和睦,一是孝,二是愛。孝敬父母、敬愛長者是做人最起碼的品德。所謂愛,不僅要愛家人,也要愛同事。人們走出家庭走進單位,便進入了“同事圈”,同事之間一定要和善。一是要親如家人,一般來講,家人之間關系的原則也適用于同事,同事之間也有一個尊敬領導和長輩、互相仁愛的問題。二是要和為貴,互相團結。三是要合作,同心協力做好各自的工作。只有大家的工作都做好了,公司的工作才能做好。社會就是由家庭和單位組成的,每個人不論在何時何地都存在于社會之中。家人和睦了、同事和善了,社會自然也就和諧了。
               2017年12月11日,雷在榮的兒子結婚。他沒有將此看作一個普通的兒女婚事,而是將此看作教育家人、團結員工和合作伙伴的好機會,將此作為公司的一次形象宣傳展示和營銷活動。他說,“通過邀請與我司合作的全國各地戰略合作伙伴的老總過來聚一聚,分享興辰轉型過渡的收獲,回饋給予我司支持的新老客戶,同時也給自己一個交代,更要讓大家看到七星人的風采和希望。”
               現在,雷在榮又對員工提出了“三心”和“三個提高”的要求。所謂“三心”,就是專心、初心、傾心。他說,“我們的目標很宏大,但利潤不會從天而降。我們的隊伍經歷過大災大難,經歷了10多年,有些規則說好了定好了,但還是不執行,還是會出差錯,就是缺乏‘三心’。初心就是最初想著要干多大的事業,身上沒有擔子和壓力干工作更‘容易’,但不會出成績。所以,不能忘記初心。公司大部分都是當地人,能夠照顧到家庭,有一份工作和收益,來充實自己的生活,照顧好家中老人,撫養好家里小孩,這也是初心。三年后,我們的團隊將是攀枝花地區幸福指數最高的企業。”
               2016年初,他又對公司全員提出“三個提高”,即:提高勞動意識、內外服務意識和家庭責任意識。提高勞動意識,勞動最光榮,尤其是管理干部要起好帶頭作用,將被動變為主動,全員上下一起勞動,共創財富;提高服務意識,員工與干部之間、干部與干部之間、員工與員工之間、公司內外之間都要有這個意識。只有提高服務意識,才能挽救企業;提高家庭責任意識,就是要打造幸福指數。他說,這“三個提高”作用很大,促進了轉型和扭虧為盈。
               雷在榮把“以匠心鑄品質,擼起袖子建設美麗家園”的標語,放到公司門口LED屏幕上,不斷播放,員工每天都能看到。雷在榮說,這些標語絕不是表面文章。2016年企業最困難的時候,拖欠了員工10個月的工資,而廠子里的中層管理人員沒有一個離職的。企業文化的凝聚力實在是太重要了。
               雷在榮在企業文化中,最可貴的就是將工匠精神落到實處。他從自身做起,一絲不茍,精益求精。他提出了“揚工匠精神,創名優產品,爭一流服務”的企業文化新內涵。他說,“我在廠里提出工匠精神,我也要成為一名名副其實的工匠。”自2015年底以來,雷在榮就“盯”在廠里,凌晨三四點鐘就起來了,每天都要工作10多個小時。
               2018年戊戌狗年春節,雷在榮再一次將自己“關”在廠里,沒有出過一次廠門。每天,他在別人喜慶祝福的爆竹聲中,逐個車間、逐個辦公室地將公司和廠子瀏覽個遍,“每天早上靜靜地在這里工作,靜靜地思考每個細節,一點都不放過。”那種深情、那種牽掛、那種希冀并非言語能夠表達。期間,他兩次把中層員工請到家里,親自下廚,與大家團聚恭賀新春。他自創羊肉燜魚的拿手大菜,讓大家品嘗。他說,“雖然不能邀請所有員工聚餐,但這些中層員工可以把我的愛、我的情傳遞給廣大員工。我要給大家做榜樣,愛家的榜樣,愛廠的榜樣,愛國的榜樣。”
               談到企業家精神,雷在榮說,“我理解的企業家精神首先就是要不離不棄,鍥而不舍。我們要有雷鋒的‘釘子精神’,要擠要鉆更不放棄。創新的精神就是‘釘子精神’。我們這三代人是歷史長河里最幸運的人,我們遇到了改革開放、高速發展、數字化建設、網絡化建設,當然也遇到了困難,甚至是面臨生死的考驗,但是可貴的是初心不變。其次就是要有奉獻精神,這是最根本的。沒有這種精神,企業就不會發展壯大。第三就是要自信。中央強調我們要有文化、制度、理論自信,我們做企業也一樣。企業家不要怕犯錯誤,敢于實踐是企業家精神的內涵。最后就是要有國家責任和家國情懷。我們雖然做的只是一個企業,或許這個企業還很小,但我們始終要放眼國家和世界。任何事情都要從國家、民族、社會、職工層面考慮,只有這樣,我們的企業和事業才能更長久。”
             “春隨香草千年艷,人與梅花一樣清。”這是明代地理學家、旅行家和文學家徐霞客的著名詩句,贊頌了人的高貴品質,引得當代眾多名家的青睞與推崇,這也是雷在榮最喜歡的一句詩聯。當代著名作家陳忠實以此撰寫成聯,雷在榮將它精心裝裱,懸掛于自己的辦公室內,每天觀賞,贊嘆不已。
               雷在榮與眾多企業家一樣,就像寒冬中的臘梅,為實體經濟和中國夢默默地創業、堅守、奮進,“零落成泥碾作塵,只有香如故”,“待到山花爛漫時,它在叢中笑”。讓我們為他們點贊,祝愿他們在高質量發展的方針指引下,事業有成、傳承、大成!

               來源:中國企業報



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